我们通常都说项目管理制度，项目经理，以项目管理为核心。那么，究竟什么是项目经理？项目经理通常都干哪些事情呢？下面，由润壤网络润壤为大家介绍一下。

项目经理，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

项目经理主要做的事情主要有以下几个方面：

1.沟通：沟通是项目经理最重要的工作之一，所有的事情需要项目经理协调时，都需要沟通。和所做的项目中所有干系人的沟通，是决定项目成败的关键因素。所以沟通会占去工作的很大一部分，高效的沟通可以提高工作效率，让项目顺利进行，尽快的结项。

2. 时间：项目经理需要对项目进度时间有一个整体的把控，什么阶段该做什么样的事情，要做好计划。接到项目需求，项目经理首先需对项目需求进行了解，和设计、技术人员沟通之后确定项目每个阶段的时间节点，降低项目失败的风险。同时，要有备选方案，一旦进度上发生问题，要及时调控安排，保证项目进度。

3. 质量：刚说完时间规划，那么接着肯定就是质量的把控了。不能一味追求时间，而忘记了质量。这是项目管理中一大忌。否则在项目最终需验收时，项目成果被需求方退回，重新整改，那么，所需花费的时间也就更多了。所以，项目经理要时刻注意把控质量，每个阶段的里程碑和交付成果，都需要做好确认和测试。一般测试时，也需要把发现的问题文档记录下来，交付给对应的人员进行调整完善。当然，文档也要写的规范化，通俗易懂，否则容易造成误解，消耗沟通成本。

4. 风险：项目经理需在接到项目需求时，就组建合适的项目团队，同时同团队成员沟通讨论，把项目中应当规避的风险都列出，并商讨出应对方案。否则，项目制作过程中，容易因一些突发事件的发生，导致项目终止。

本次介绍，先暂时介绍到这里，项目经理所做的事情还有很多，下次润壤网络润壤再给大家介绍更多关于项目经理的有趣事情。